汽车排行 蔚来十周年李斌发里面全员信

IT之家 11 月 25 日音信，在蔚来成立十周年之际，除了感谢用户外，独创东谈主李斌还发出一封里面信，向团队冷落了“保执初心、专注行径”的新条件。

李斌称，列位共事，咱们正处在智能电动汽车产业阅历赛最热烈最阴毒的阶段，两三年后，只须少数优秀的企业能生活下来。天然咱们在以前的十年中屡次经历过至暗时刻但接下来咱们要濒临的是更高维度的竞争，不可有短板，也不可能速胜。

李斌以为，接下来两年是至关遑急的两年，执续推出有竞争力的新家具，执续提高运营遵守，来岁齐备销量翻番，2026 年齐备公司盈利，是欺压有失的做事任务。

IT之家附里面信全文如下：

列位共事：

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今天，咱们迎来了蔚来十周岁的诞辰。在这个止境的时刻，我要向每一位伙伴抒发忠心的感谢，谢谢公共一齐同业，一齐让共同的愿景一步一步变成试验。

蔚来很运道创办于汽车产业百年一遇大变革的时期。从 Blue SkyComing 的做事启航，咱们在成为技艺与体验最初的用户企业的谈路上坚定前行。十年间，咱们完成了 12 全栈技艺布局，累计恳求专利超 9,300 件；咱们的家具得到了用户的招供，在中国成交均价 30 万以上的纯电商场，商场份额突出 40%；咱们在中国和欧洲确立了 2750 座换电站和突出 24200 根充电桩，确立充换电基础模范的悉力得到了用户和同业的肯定；咱们践行用户企业的理念与突出 62 万用户凝华在一齐，打造了独无二的、最初文化、共同成长的全球用户社区。

感谢公共的悉力付出，这些收获为咱们的发展打下了坚实的基础。与此同期，咱们要坚忍到，用户、合营伙伴和投资者对咱们有更高的期待，咱们距离荒谬与优秀还收支甚远。濒临越来越挑战的全球经济环境，越来越热烈的商场竞争，越来越雄壮的优秀同业，咱们需要加倍悉力，尽快提高我方，才可以酬金用户、合营伙伴、投资者的守旧与信任。

列位共事，咱们正处在智能电动汽车产业阅历赛最热烈最阴毒的阶段，两三年后，只须少数优秀的企业能生活下来。天然咱们在以前的十年中屡次经历过至暗时刻，但接下来咱们要濒临的是更高维度的竞争，不可有短板，也不可能速胜。要取得决赛阅历，需要公共一齐作念到以下两点：

保执初心。在充满不细目性、越来越贵重短期利益的商场环境中，咱们依然信服，从用户利益启航、规行矩步通过技艺改进为用户创造家具、服务、社区的价值，从而齐备贸易收效的理念，相宜学问，相宜贸易感性。共同的价值不雅集让组织内阻更低，遵守更高，商场竞争力天然也会更强。以前十年间，咱们经历了许多跌宕滚动。咱们有好几次长远的训诲，在蔚来只须背离初心去作念事情，一启动的成果也许会可以，但不可执续，很快就会被商场刑事包袱。而咱们每次大略从逆境中走出来皆是因为回到了初心，改正了背离蔚来价值体系的作念法。本年咱们更新了价值体系 3.0，请公共在做事中际遇困扰难以抉择的时刻，大略回到咱们共同招供的原则去想考、去行径，说我方信托的话，作念我方信托的事。

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专注行径。Vision，Action，愿景和行径一齐组成了蔚来标志的内涵。好的办法离开施行力便是泛论，永久目标更不应该是不作念好短期施行的借口。过程十年的发展，咱们围绕智能电动汽车技艺家具、务、社区的业务框架还是初步变成，可是从下到上的体系才略确立亟待加强，研究遵守需要显赫提高。体系才略确立从中枢业务的骨子逻辑启航，聚焦基本研究单位，比如每个研发技俩、每款车、每个零部件、每个门店、每个充换电站、每块电板、每个一线共事、每个营销活动等等这些基本研究单位的运营遵守提高了，所有这个词公司的运营遵守也一定能提高。围绕基本研究单位，要建设明晰的研究谋划、资本谋划和投资酬金谋划，制定具体的施行计较，对研究甩手实时复盘执续阅兵。体系才略确立是公司施行力提高的中枢做事，必须结硬寨，打呆仗，日拱一卒，久久为功。

列位共事，接下来两年是至关遑急的两年，执续推出有竞争力的新家具，执续提高运营遵守，来岁齐备销量翻番，2026 年齐备公司盈利，是欺压有失的做事任务。让咱们任重道远!

咱们的征途是泥泞路上的马拉松，从第一天起就不是坦途。不念过往，不畏将来十年仅仅一个启动，前哨的路还很长，将来 N 个 10 年，咱们不绝同业，一齐加电，共创可执续和更好意思好的将来！

李斌