汽车榜单 生成式AI期间，车企CEO必须面对六个狞恶事实(2)

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《生成式 AI 期间，车企 CEO 必须面对六个狞恶事实》由 IBM 生意价值商榷院与牛津经济商榷院合作调研而成。在生成式 AI 影响下，车企濒临变革，无数受访车企 CEO 视行业颠覆为风险，超六成合计需新策略，无数愿担高风险转型。进步者具备制定计谋、专科主导、期间基础、效果导向投资、生态合作与可行筹谋等智商。

车企 CEO 濒临诸多挑战与移交地点。东说念主才上，虽无数招聘关联职位，但东说念主才清苦，近半未评估 AI 对职工影响，需再行评估、引发创造力、合理投资东说念主才；客户体验方面，应行使 AI 提高个性化体验、均衡隐讳与魔法、透明用数共创居品；生态合作中，无数专注高质料伙伴，要明确需求、削减无须联系、合理授权、开拓共生；方案时，应营造辩护配合文化、冲破部门壁垒、重构团队；职工对 AI 存抗击，CEO 要摒除其使用摩擦、投资培训、焚烧关爱；期间选拔上，不行求短期捷径，应契合恒久计谋、细察支拨、追求窜改。总之，危急与机遇并存，CEO 需直面挑战、把抓生成式 AI 机遇、天真应变、强化智商，引颈车企于变革中见效，顺应市集竞争与期间矫正需求，从计谋、东说念主才、期间、文化多维度鼓舞企业转型发展，在不祥情环境中找准地点、塑造上风、完了可陆续增长，为汽车产业在新期间茂密发展筑牢根基。

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发布于：广东省